我当主任"十字经"

记不清哪位名人说过:“幸福就是做自己想做的事。”但现实中要做得到这点又谈何容易。1985年初,组织上把我从新闻单位调到县政府机关,先给领导当秘书,后来专门写“大报告”。但时隔不久,那种新鲜感便荡然无存,面对“无穷无尽”的讲话报告,只感到单调而枯燥。两年后,组织上又把我调到地级市政府办公室。事后才知道都是文章“惹的祸”,因为在全省会议上我写的一篇材料引起领导注意,不久就来了一纸调令。从此,从秘书、副科长、科长,到副主任、主任、副秘书长,在办公室领导岗位也已十年余。许多人不解:年纪轻轻,怎么老是在一个岗位?我回答:不是…     

南阳“接官厅”与“故申伯之都”

<正> 南阳历史久远,古迹胜景众多,仅南阳市附近较著名的,除卧龙岗、医圣祠、张衡墓外,尚需引起重视和亟待研究开发的(?)(?)之都。 南阳接(?)厅座落在城东北五里的桑园地(?),是一座明清时代的古建筑群。它巧借独山天然之景构园结室,整个建筑位于一条中轴(?)上,成几何形对称。有前厅后厅回廓环抱,浑然一体,典雅庄重,意境幽深:小庑(?)顶,(?)翅生辉;房一饰有36条千姿百态的小龙,绕山越脊,相互盘绕,活灵活现:院内花门相向,辟汩汩山泉一眼,真可谓“仰观山、俯听泉,傍倪竹树云石”。为(?)昔府县接送来往管员的场所。现因年久失修,原有气象早已荡然无存,在它的下面或附近,正是真正能够代表南阳历史文化久远的周代申伯国遗址。     

提高机关效能路径研究——以绍兴市人民政府办公室导入ISO9000质量管理体系为例

导入ISO9000质量管理体系是机关加强管理、优化服务的有效手段.本文以改革开放以来绍兴市提高机关效能的探索为背景,以绍兴市人民政府办公室为例,阐述了政府机关导入ISO9000质量管理体系的基本动因、主要做法、特殊性及效用,对推广运用质量管理体系进行了思辩和探究.