高校资金营运工作初探

高校资金结算中心作为全校资金融通的中心、调度的枢纽、配置的闸门和资金营运决策的执行机构,担负着适时筹措资金、合理运用资金、灵活调度资金、保证营运资金正常运转并获得最大效益的基本职能。本文就怎样运用或发挥职能作用对高校资金结算中心的资金营运工作作一些初步的探讨,谈谈初浅的认识。一 完善制度 科学管理 规章制度是规范业务行为,确保业务合规、有序、高效开展的根本保证.随着高校近几年体制改革,许多高校因合并之后,办学规模不断扩大,资金流量增大,资金结算中心原只     

高校资金结算中心内部会计控制浅议

根据扩招后高校资金结算中心内部会计控制的现状,从内控的原则和内容两方面探求其必要性并提出了解决的方法。     

高校内部控制信息化建设优化路径研究——以高校Z为例

内部控制信息化是将与财务相关的各项经济业务活动内部控制流程嵌入信息系统,实现内部控制的程序化、常态化,以减少人为因素对内部控制的影响。构建高校财务信息化系统是实现有效内部控制管理的基本手段,而内部控制信息化建设是高校高水平发展的方向。文章从治理视角对高校财务内部控制信息化建设进行探究,以高校Z为例,分析高校财务信息化建设发展现状,针对性地提出加强高校财务信息化建设和提高高校内部管理水平的策略,以期实现高校内部控制信息化建设发展目标。