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合同管理是工程项目管理的一个非常重要的内容,有效的合同管理和风险规避是企业取得良好经济效益的前提条件。本文仅从实际工作谈谈我在这方面的体会。一、合同管理及风险规避的第一个环节就是合同谈判合同谈判应着重注意以下几个问题:(一)确认工程内容及范围。在谈判中达成一致的内容及谈判中经双方确认的工程内容和
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合同管理是工程项目管理的一个非常蕈要的内容,有效的合同管理和风险规避是企业取得良好经济效益的前提条件.本文仅从实际工作谈谈我在这方面的体会.
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