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本文以公司管理转型期间安全管理工作的重点,即分包队伍安全工作的问题,从原因分析、管理方意识提升到具体的对策实施等方面做了论述。文中提到总包弓与分包队伍双方分别隶属于不同的管理体系,双方要在管理中求大同,存小异,树立平等互利观念,相互合作,总包方要在分包队伍准入,培育优秀分包队伍,做好培训工作,加强现场管理等方面做好管理转型期间的安全管理。  相似文献   
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