"黄土变成金"

一个人生来有很多事情不能选择:不能选择自己的父母;不能选择自己的天斌:不能选择自己的相貌,不能选择自己所出生的年代……     

领导方式决定团队成败

很多人对团队的看法，只是一群人在一起工作而已，事实上，“团队”的概念不是那么简单。团队的组成发展在各个阶段各有不同的挑战。领导者的思维模式和沟通方式将主导团队表现。作为一名领导者，应该用什么样的方式去管理和建立团队呢？１．领导人应该将团队的表现作为最高的表现，而不是强调个人的英雄主义。２．鼓励团队成员之间充分沟通，愿意表达，愿意分享。３．让每个人都产生互相依赖的感觉，发展一个好的关系。４．要求员工有随时做简报和口头报告的能力。５．提供资源和协助，帮助全体成员成长。６．领导者应清楚自己的角色定位，…     

招聘面试中如何进行有效的提问

前些时，受国内某大型制药企业华中区经理王息的邀请，为其做一个重要职位招聘面试的测评，新要招聘的职位是高级营销经理。由于飞机晚点，没有时间和王总做面试前的淘通，赶到现场时，面试刚刚开始。由于事先已做了筛选，来参加面试的只剩下两位候选人。由王总亲自担任主考官，在半小时里，他对两位候选人问了三个同样的问题。     

如何鉴定培训机构的的优与劣

也许是因为彼得·圣吉在<第五项修炼>中提及的有机化的学习型组织已深入人心:也许是因为入世以后中国企业面临巨大的挑战;也许……暂且不去探究其中的原因,目前的现象是各大企业纷纷以培训作为增强企业核心竞争力的一种手段.就市场规则来讲,有需求就会有服务,于是培训市场一片繁荣,大大小小的培训公司如雨后春笋般涌现.这在给企业提供较大选择余地的同时,也带来了一个问题,即:在芸芸众生中如何鉴定它们的优劣,选择适合自己企业的培训方案?关于衡量优秀培训公司的标准,一直都没有一个定论,笔者在此不想把个人的观点强加于人.只是想就几方面的因素提供一些可参考的意见.     

沟通游戏

与人沟通的好坏直接影响一个人所能创造的价值,一个人虽然才华横溢,专业知识一流,才智超群,但沟通能力极差,想要出人头地,却决非易事。意大利艺术家莱士·山卓说过:“我们每个人都是只有一个翅膀的天使,只有相互拥抱才能飞翔。”可见沟通的重要性。沟通的最基本表现形式就是“听”、“说”。如何有效地吸收听到的内容,再通过说的技巧达到最理想的效果呢?这则听与说的游戏也许能带给我们一些启示。【所需时间】25～30分钟 。【相关讨论】从这个游戏中学到了什么?为什么会出现越往后越难进行表达的情况?听重要还是说重要?扮演的角色是否与表达…     

企业如何收回培训投资

J公司是一家中外合资日化企业，曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训，回到中国后，这6名经理负责公司的管理，他们的月薪高达4000美元。     

企业究竟需要什么样的培训

是不是进行培训就可以提高员工的素质,提升企业的竞争力呢?答案是:不会.因为只有施行正确的培训才能真正达到以上目的. 现在非常流行把企业员工称为人力资源,怎样把人力变成真正的资源呢?笔者在培训当中,按照态度和能力把员工分为四种.态度包括:正确的职业生涯规划、敬业精神、团队协作、良好的人际关系、创造力;能力则由知识、技能、经验构成.     

企业如何收回培训投资

[案例] J公司是一家中外合资日化企业,年初曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训,回到中国后,这6名经理负责公司的管理,他们的月薪高达4000美元。可是,“他们在同一天同时请了病假,然后再也没回来。”该公司人力资源部经理说。原来,是一家在中国华南新建立的中资日化企业以每人每月8000美元挖走了他们。这家合资公司花了巨额培训费,却损失了中国目前接受过最佳专业训练的管理队伍。不仅如此,该企业的订单和销售渠道也跟着流失,由骨干出走而造成的职位空缺,因一时难以补充合适人才而使生产销售陷于瘫痪状态。该公司不禁感叹:企业培训,原来是一笔“花钱买流失”的赔本生意。     

黑夜营救

形式:不限类型:团队建设时间:60～80分钟材料:手电筒、火把、两根约2米长的竹竿、两条约4米长的绳子、1个对讲机、1个指南针、1张不准确的周围环境地图。场地:户外