单位能力与单位职能平衡匹配的原则与动态调适策略

单位能力是发展的支撑,单位职能是进步的保障。单位能力与单位职能匹配应坚持精细化原则、整合性原则、拓展性原则、互补性原则。单位可通过在迟滞期实行"一对一"定向锁靶模式、蓬勃期实行"多对一"集约整合模式、平稳期实行"多对多"网格互哺模式、衰退期实行"一对多"创新拓展模式等进行动态调适,使单位缩短迟滞发展、加快蓬勃发展、持续平稳发展、规避衰退发展。     

单位繁盛局面下潜在危机的研判与化解之策

对于单位繁盛局面下的潜在危机,领导者表现为丢失初衷、恣意妄为,下属表现为趋炎附势、得过且过。可从业绩成果"看"能力,研判能力危机;从闲言碎语"听"矛盾,研判制度危机;从突发应急"测"实力,研判管理危机。化解单位繁盛局面下的潜在危机,必须不断提高单位危机意识,努力增强发展意识;切实加强管理体系建设,不断优化发展环境;加强素质能力教育,逐步提升发展潜力。