医院人事管理浅析

员工是企业之本,是企业发展壮大的基础.医院通过提供高技术的医疗服务来面对广大患者与社会,因此,如何提供一个公平合理的工作环境,调动广大医护人员的积极性,充分发挥他们的技术水平,是摆在每一个医院管理者面前的重要课题.员工实行科学管理不仅是医院生存的需要,也是医院改革的需要.     

医院人事管理浅析

员工是企业之本,是企业发展壮大的基础。医院通过提供高技术的医疗服务来面对广大患者与社会,因此,如何提供一个公平合理的工作环境,调动广大医护人员的积极性,充分发挥他们的技术水平,是摆在每一个医院管理者面前的重要课题。员工实行科学管理不仅是医院生存的需要,也是医院改革的需要。一个医院要想立足于市场,长久的发展,服务于群众,必须要有一个好的员工队伍。现在医院不同于企业,但也同样面临了市场的选择,如不能调动人员的积极性,为社会提供优质服务,势必影响医院的生存和发展。医院人员管理中主要应处理好以下几方面问题：     

关于数字化医院建设的几点思考

数字化医院是医院现代化发展的必然趋势,受到越来越广泛的重视,加快医院数字化的建设已成为各类医院提高医疗服务水平,提升核心竞争力的重要手段之一.本文从数字化医院内涵入手,结合本院实际,深刻剖析数字化医院建设过程中应注意的问题,并针对性地提出了一些建设性的意见.     

数字化医院建设中的后勤管理

一、数字化医院对后勤管理的要求 数字化医院是利用网络及数字技术，有机整合医院业务和管理信息，实现医院内部资源最有效的利用和业务流程最大限度的优化。数字化医院要求医院内部业务处理有序化、规范化，形成低成本、高效率的运作模式。由于数字化医院是利用网络平台，实行所有信息的利用和共享，这就要求医院的各个环节流畅、无阻滞，而医院后勤部门作为服务各个科室的纽带其效率的高低对医院整体的运转起着至关重要的影响，因此，数字化医院条件下的后勤管理必须摈弃传统的管理方式，建立起与数字化医院要求相适应的新的管理模式，主要包括以下几方面：