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从某种程度上说,商业世界是一个暗礁密布、陷阱多多的地方。如何正确地着装、行事,如何在专业技能和个人行为之间寻求平衡,是我们要面临的一些挑战。也许你是企业高层,但你也会犯诸多的公司禁忌——就是指那些职业人士不够理解、没有正确遵循的“行规”。 相似文献
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新生代企业家的价值不只物化为企业家为个人和企业创造的直接物质财富,企业家在提升公司竞争力、影响力、品牌力及未来价值的隐性能力上,更是值得关注。2005年当选的新生代企业家大都处于“PK”的一年,通过PK带动价值链的提升, 从而“创造一个真正的整体”。他们通过PK,不仅能提高对资源的利用效率,而且还能提高企业的管 相似文献
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牌是人出的,规则是人定的。一如这个社会在同一个时间和空间中,存在着多种意识形态和生活,生产方式。在不同性质的企业,不同环境的人则遵循着不同的游戏规则。差异带给人们更多的是比较、竞争与融合。 相似文献
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品牌时代,赢利模式和具体定位决定了咨询公司的发展前景咨询业在中国的发展有十多年了, 我本人一直在咨询行业工作, 30%是做咨询,70%做平台,对咨询业的赢利模式有一定的了解与研究。早几年,咨询公司少,而且,出几个点 相似文献