协调产品战略关系的企业兼并研究

本文在产品战略关系内生的基础上,研究了企业兼并所产生的社会效应;通过一个四企业在两市场上竞争模型对企业为获得产品协同的兼并动机进行了分析,结果表明:在本文的假设条件下,当企业兼并存在产品协同效应时,普遍存在兼并动机。     

PC软件产品竞争性升级的定价研究

通过Hotelling模型对PC软件产品竞争性升级进行了研究,重点分析了网络外部性、转换成本、升级产品质量(或功能)的提高对升级定价及其竞争策略的影响.主要成果包括以下几个方面(1)在消费者静态预期的条件下,网络规模大的厂商总是偏好不兼容,网络规模小的厂商偏好全兼容.(2)分析了影响版本升级价格、竞争性价格和全价的相关因素.(3)解释了转换成本和实施竞争性升级的关系.(4)分析了厂商夺取竞争对手厂商客户的条件以及争夺新客户的竞争策略.对厂商的竞争性升级定价具有重要的理论指导意义.     

具有网络外部性的产品兼容性决策分析

通过Stachelberg竞争模型,本文研究了在具有网络外部性的市场中,拥有专有技术的主导厂商对其兼容技术的授权动机问题。并且得到了主导厂商在纵向兼容决策中最优厂商数量的控制的关系。     

网络外部性与我国第三代移动通讯标准竞争

本文结合我国第三代移动通讯标准之争的实际情况,考虑了企业与政府的技术标准选择问题。在新产品与国外标准兼容需要额外的转换成本且边际网络价值较小的假设下,得到的主要结论为,当初始国内技术有较大的用户安装基础时,国内联盟的销量和利润随着新技术与国内初始技术兼容度的增加而递增,随与国外联盟技术兼容度的增加而递减。因此,国内联盟更倾向于选择与国内初始技术更兼容的旅术。     

网络外部性与产品垄断定价策略研究

当产品存在网络外部性时,垄断厂商在一个较长的时期内如何分阶段提供产品并制定一个合理的价格以获得最大的利润是一个重要问题,因为网络外部性可能会对消费者的预期有着重要的影响,从而影响垄断厂商的定价策略和利润.为了探讨这一问题,本文通过构造一个两阶段的动态模型,分垄断厂商可以在不同的阶段提供同质产品和差异产品两种情形来分析了存在网络外部性条件下垄断厂商的动态价策略.研究表明,若垄断厂商在不同阶段提供同质产品,则第一时段的价格要高于第二时段价格的贴现值;若垄断厂商在第二阶段提供差异产品,则产品的价格会比没有网络外部性的情况下有所降低.     

互联网平台型企业的竞争与最优市场结构——基于双边市场理论视角

无论交叉网络外部性强度较强还是较弱，自由进入状态下的企业数量总是大于（或等于）使社会总福利最大化的企业数量。当交叉网络外部性强度较弱时，企业过度进入程度随着交叉网络外部性强度的提升而更加严重；当交叉网络外部性强度较强时，企业过度进入程度随着交叉网络外部性强度的提升而减弱。由于激烈竞争拉低企业的利润，市场会出现大量企业退出、合并案例，这在提高市场集中度的同时也将削弱竞争。但是由于交叉网络效应的存在，社会总福利仍有可能提升，监管者对此无需过多干预，通过市场调节的作用，淘汰一批企业，同时做大一批企业，将对社会总福利的提升有利。     

移动通信单向收费定价策略研究

随着移动通信业务的飞速发展,其收费模式和定价策略为世界各国所关注。本文从中国电信产业现状出发,对移动通信单向收费定价策略进行研究,结果表明:①网络外部性对移动通信市场有福利增加效果;②产业发展早期,可采取呼叫付费原则发展移动通信;③产业发展后期,可采取分离付费原则增加社会福利。     

“神刀”锋从磨砺出“慈母”誉自勤奋来——记福建省华安县计生服务站站长杨爱珠

被誉为“神刀”与“慈母”的福建省华安县计生服务站站长杨爱珠从事计生服务工作20多年如一日,在平凡的工作岗位上无私奉献,赢得了全县计生干部和广大妇女群众的拥戴与赞扬。她本人多次获得省、县两级的奖励,2005年荣获全国先进工作者称号。渴求知识——无止境杨爱珠出生于贫苦农家,1974年参加工作,1979年到计生服务站工作时,她只有高中文化程度,要搞好全县性的计生指导服务工作,显然是力不从心。为了尽快提高自身政治素质和业务素质并进入工作角色,她白天勤奋工作,晚上学习科学文化知识。把家庭省吃俭用的积蓄3000多元用于购买各类医学理论…     

分形供应链的自组织模型研究

自组织机制能激发并引导供应链的重构过程,并对供应链重构后迅速度过磨合期提供运作机制上的补偿作用。本文探讨了分形供应链的自组织性及其对可重构性的影响,并根据分形供应链特点建立了自组织演化动力学模型,该模型可依据分形供应链系统模型的序参量对分形供应链自组织演进方向及形式进行预测。     

“消灭式外资并购”的市场条件识别

本文在差异化产品的Coumot竞争模型基础上,通过对外资并购的并购盈余与市场参数关系进行定量分析,识别了有利于跨国公司实施"消灭式并购"的市场条件.这些市场条件包括:主并方拥有多个竞争品牌,而其他企业品牌数量较少,国内企业定价实力较弱,国内市场容量较大,产品差异化程度较低等.