6S在这里被延伸——中国南车集团眉山车辆厂备料车间实施现场管理“精益”整合纪实

中国南东集团眉 车辆厂备料车间,他们紧扣实际对其进行了进一步的完善和项目延伸,使 种管理模式突破了单纯重视物流的概念,很好地实现了现场管理“精益“的整合     

论软法之治之于和谐行政建设

和谐行政是社会主义和谐社会建设的客观要求。软法之治是一个新兴概念,它具有协商民主性、公正平等性和倡导有序参与性等特征。从介绍软法与和谐行政的概念入手,探讨两者之间的内在联系,从软法之治推动行政的和谐化、软法之治推进和谐行政的民主、软法之治推进和谐行政的法治化论述软法之治在和谐行政建设中的作用。     

"精益"整合

近年来,现场管理一直是企业关注的焦点,各种先进的管理理念和模式不断涌现,“6S管理”便是其中之一。从2002年开始,四川眉山车辆厂备料车间致力于该方法的推广运用,以此为突破口实施现场管理的“精益”整合,经过一年多的努力,该模式为车间带来了惊人的变化。 备料车间是工厂铁路货车生产的前沿工序,担负着各种板材、型钢及货车部件的生产,仅敞车、棚车两种主产品,各