政府工程项目资产管理存在的问题及对策——以东莞市为例

政府工程项目资产是行政事业单位履行职能重要的物质基础,但由于政府工程项目资产组成类型多样且规模巨大,资产监管难度加大。因此,文章以广东省东莞市为研究对象,对政府工程项目资产管理情况进行分析,指出其资产管理不及时、采购与招投标要求不一致、验收不规范、移交出现纰漏等问题,并提出相应的解决建议,以促进政府各单位资产管理逐步优化,不断提高政府工程项目资产管理水平。     

完善企业集团财务总监委派制

财务总监委派制是企业集团总部强化对成员企业财务监测、督导与控制完善集团公司治理机制。提高财务资源的整体配置效率的重要手段。在我国现阶段。推行和完善财务总监委派制。有利于推动我国公司现代化企业制度的建设，增强我国的企业综合竞争力。对维护市场经济健康运行有重大的意义。