深化改革健全机制 推行绩效提升价值——清河实业全面推行绩效考核工作

辽宁清河电力实业有限责任公司为了实现企业的做大做强的战略发展规划,进行了全面绩效考核工作。主要思路是:巩固改革成果,健全管理机制;推行绩效管理,建立考核体系;促进精细管理,提升企业价值。取得了显著成效。为企业的深化改革积累了经验,做了许多有益的探索。