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提高国有企业运作效率是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素,建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,通过新的绩效考核管理方法促进职工绩效水平的提升。本文在归纳总结广东公诚通信建设监理有限公司粤东分公司绩效改革成功经验基础上,针对性提出了国有企业实施绩效改革的基本对策。  相似文献   
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