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ERP实施模式研究:案例分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
胡湘云  谢健  柳蒂 《管理学报》2005,2(Z1):92-94
通过一成功案例的分析,给出了一种ERP工程的实施模式.它揭示出企业实施ERP要有良好的准备;实施过程中,可以通过选取构件化的ERP产品,来处理好企业所在行业的特性,形成企业业务流程重组(BPR)与ERP系统相辅相成的关系.  相似文献   
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