先进制造技术对组织结构和人力资源管理影响的实证研究

首先就先进制造技术(AMT)对组织结构和人力资源管理影响德国内外研究现状进行了评述,认为先进制造技术应用的失败主要是因为对组织结构和人力资源因素的忽视。通过国际制造战略调查(IMSS)数据库对人力资源开发与AMT应用水平之间的关系进行了实证分析,实证结果表明多数组织结构和人力资源管理要素与先进制造技术水平相关,需均衡发展,但总体上这种均衡关系是不全面、不够深入的。然后,通过绩优企业与绩差企业的比较,作为标杆的绩优企业人力资源开发与AMT应用均衡发展状况比全样本企业和绩差企业更好,从而说明了三者均衡发展的合理性。最后,提出了AMT、人员和组织协调开发框架和方法。     

供应战略分类及其实践差异、制造绩效改进差异的实证研究

本文借助于2001年国际制造业战略调研教据,采用统计方法,对供应战略分类及不同战略类型问实践差异和制造绩效改进差异进行实证分析.根据供应商选择标准和整合机制的差异,可将供应战略分成敏捷、精益和传统三种类型.单因素方差分析表明应用敏捷和精益供应战略的企业在协调与供应商关系的投资方面各有所侧重,取得的制造绩效各有所长,但两者在总体投资力度和绩效改进方面均显著高于传统型供应战略.