空间集聚:隐性知识转移与共享机理与途径

马歇尔(Marshall,1895)曾指出“知识外溢(knowledgespillovers)是驱动产业集聚的重要力量”,Saxenian(1994)和Porter(1998)等的研究表明了空间聚类(spatial clus-tering)可以创造整个地区的经济优势。Malmberg和Maskell(2001)指出产业集聚的典型例子是水平维度(horizontal dime     

华工携手东莞市共建华南协同创新研究院

2012年6月18日下午,华南理工大学与东莞市人民政府共建华南协同创新研究院签约仪式在东莞市举行。华南理工大学党委书记杜小明,校长王迎军,东莞市委书记、市人大常委会主任徐建华,市委副书记、市长袁宝成出席签约仪式。校领导彭新一、李琳、张振刚、刘琪瑾、彭说龙、章熙春,东莞市政协主席李毓全,副市长成洪波,东莞市委、市府、人大及政协四套班子成员以及华南理工大学相关部门负责人参加了签约仪式。     

裁员决策的经济理性分析

本文从员工行为取向角度对裁员决策的经济理性进行了分析.裁员决策的依据是员工能否忠实地履行自己的职责.裁员是一把双刃剑,虽然裁的是员工,最受伤的往往却是企业.无论企业的经营状况如何,裁员都应该是一种最后的、不得已的选择.本文探讨了裁员的经济因果,分析了裁员决策中的薪酬策略和目标策略等补救措施,指出了应该如何把握裁员的时机,理性地选择裁员对象.     

中国感光材料行业发展态势

本文收集了大量世界感光材料行业的资料,并对其进行了翔实的比较、分析和研究,论证了我国感光材料行业的竞争格局和发展趋势,得出了在未来十年我国传统银盐与数字成像将相互并存、共同发展的结论.     

透视格力与国美冲突

某些渠道冲突是结构性的,而许多冲突是因为功能失调。前者会随着环境的改变而改变,后者关键在于如何管理冲突而不是消除冲突。     

渠道冲突管理

2004年2月,成都国美公司和力公司发生争端,原因是国美在没提前通知厂家的情况下,突然对所的格力空调大幅度降价。对此格力司表示,国美严重损害了格力在当的既定价格体系,也导致其他众多销商的强烈不满。国美不甘现状,要求绕过格力“省一级销售子公司”,直接由格力公供货;格力不让步,“国美与其他一市场家电零售商一样,我们对其一同仁。如果按国美要求做,不但扰乱格力的市场价格体系,而且严重损了其他家电零售商的利益。”由此,美总部随后向各地分公司下发了一“关于清理格力空调库存的紧急知”,通知表示,格力代理商模式、价等不能满足国美的…     

基于本体论的企业默会知识管理系统结构

默会知识的转化与共享一直是学术界和应用领域重点研究且难以突破的问题。本文分析了企业内默会知识的转化过程,提出了基于本体的企业默会知识转化模型和管理框架。基于此框架,建立了一个基于网络的默会知识交流共享平台,给出了基于本体论的企业默会知识管理系统结构。     

家乐福为何"兵败"香港

海外投资已成为家乐福利润的主要来源。1996年家乐福投资4亿港元进入香港,短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超市,营业面积达1.9万平方米。家乐福进军香港初期,成功地实现了规模扩张,使众多的中小型零售店相继关门。1997年包括中侨百货、八佰伴在内的一些著名零售企业均忍痛歇业,也给大丸百货等以重创,其竞争矛头直接指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。但到了2000年9月,家乐福因在港的分店全部停业而退出香港。许多人用各种营销理论解释家乐福失败的原因,均没有得出满意的结果。其实,家乐福的失败是以下几种力量共同作…