电力公司全面深入推进班组标准化建设研究

在电力企业中,班组是最为基础的组织单元,对于电力企业来说,其涉及到的一切工作都鸟能够有效的执行,以保证工作顺利完成。因此,班组管理需要规范化、标准化的管理,标准化建设有赖于制度,以规范化的管理来约束团队的执行力。班组管理是企业最基本的管理,其管理的质量与产品质量、生产运营、服务水平等有着直接联系,并且电力企业在激烈的市场竞争下,必须要加快创新步伐,推进班组管理现代化进程,从而提升企业的可持续发展水平。     

加强民主管理 建设班组美丽和谐小家园

<正>班组是公司最小的管理单元,是落实国网公司各项方针政策的基本单元,是实现安全生产、优质服务、电网建设、社会责任、和谐稳定的基石;作为公司神经末梢最小单位的班组,其有效的执行与管控和规范运行,是确保标准、制度的落地;在公司上下努力实现两个转变、创建两个一流战略目标,要求每位员工提升执行力、发挥创造力和主动性;将每个员工的个人梦想自觉融入到企业目标,是助推公司科学发展正能量;在日常班组建设工作中,真正能增强班组凝聚力、向心力,提升执行力和战斗力的关键因素在于加强班组民主管理;班组营造风清气正、积极向上的团队氛围,才能调动员工自主性     

民主管理在班组建设中的重要作用

<正>班组是公司最小的管理单元,是落实国家电网公司各级管理机构的方针政策、实现安全生产、优质服务、提升公司发展、效益责任主体和公司稳定的基石;作为公司最小单位的班组,如同人体细胞组织,体现着肌体健康活力与否;从大的方面来讲,加强班组建设是中国梦·国网情在实践中的最佳载体和具体实践,目的就是要让每一个员工的职业理想、人生之梦与企业相知相融,与企业一起成