用B级的人做好A级的事

对管理理论略有涉猎的人都知道效果与效率的分野:效果是做对的事,效率是把事情做对。有人认为领导者应该做对的事情,而管理者则应该把事情做对。也就是说,领导是要讲究效果的,而管理则应该强调效率。在这样的分野下,我们可以说,领导者的责任是在变动中找出方向。而管理者的责任则是用最经济高效的方法,稳健地执行既定政策。用军事作为比喻。作战的前方需要领导,后勤则靠管理。没有良好的管理,领导不会成功;没有良好的领导,管理也会失去目标。一般成功领袖的典范,几乎都是成大功、立大业的人物。在政治领域中,大家熟知的例子可能是康熙大帝或…