浅议提升企业绩效管理系统的有效性

绩效管理是每个企业必须做但又较难达到理想目标的一个职能领域,在市场竞争日趋激烈的制造业,企业都在千方百计地提升自己的绩效,本文从企业方针目标牵引,应用平衡计分卡与KPI考评,改善课题管理体系构建三方面着手,通过绩效管理的领域、KPI的特征、课题激励机制等研讨,如何应用"工作=作业+改善"的理念,构建企业绩效管理系统,希望不断提升企业绩效管理系统的有效性,从而不断提升组织与个人的绩效。