人力资源业务合作伙伴角色转变策略探究 ——以A公司为例

自人力资源业务合作伙伴（HRBP）模式传入中国以来,一些大型企业纷纷开展人力资源管理模式变革。然而大多数企业的HRBP模式变革并不成功,还未能真正实现战略合作伙伴角色转变。以某大型全球化跨国公司A公司为例,探究其亚太区域HRBP模式的组织结构和运作方式,发现A公司的HRBP承受过多的行政性事务压力、战略伙伴作用未能充分发挥等问题。HRBP要成功实现战略伙伴角色转变,必须提升战略合作能力,积极参与战略层面相关工作。     

集体心理所有权与创造力:自我决定理论视角北大核心CSCDCSSCI

基于自我决定理论,构建了跨层次调节集体心理所有权与团队成员创造力关系的中介模型.通过对来自国内70个R&D团队487名员工的分阶段配对样本数据进行统计分析发现,集体心理所有权经由和谐工作激情正向影响团队成员的突破性和渐进性创造力,且集体心理所有权通过和谐工作激情对突破性创造力影响的效应明显大于对渐进性创造力影响的效应.同时发现,组织中地位对集体心理所有权通过和谐工作激情与团队成员突破性/渐进性创造力的间接关系具有正向调节作用.研究结果对于团队创造力管理具有重要的理论和实践意义.     

集体心理所有权与创造力：自我决定理论视角

基于自我决定理论,构建了跨层次调节集体心理所有权与团队成员创造力关系的中介模型.通过对来自国内70个R&D团队487名员工的分阶段配对样本数据进行统计分析发现,集体心理所有权经由和谐工作激情正向影响团队成员的突破性和渐进性创造力,且集体心理所有权通过和谐工作激情对突破性创造力影响的效应明显大于对渐进性创造力影响的效应.同时发现,组织中地位对集体心理所有权通过和谐工作激情与团队成员突破性/渐进性创造力的间接关系具有正向调节作用.研究结果对于团队创造力管理具有重要的理论和实践意义.     

组织管理研究中多重研究的设计与选择

一篇实证研究中存在多个子研究的多重研究在高水平论文中逐渐增多，但研究者对于各子研究之间的关系模式以及如何才能设计出高水平的多重研究并不明晰.基于知识创造视角，本文提出了一个包含3种基本的多重研究模式(即方法扩展模式、内容迭代模式和内容扩展模式)的一般性分析框架.应用这个框架对组织管理领域4个国际顶级学术期刊中39个多重研究的112个子研究关系进行了内容分析.研究结果表明，采用内容迭代模式、内容扩展模式和方法扩展模式的多重研究分别占33.33%、23.08%、12.82%,另有30.77%的研究采用了3种模式的混合.本研究分别对每种模式的子类进行了介绍，举例分析了子研究之间的关系，并对各种多重研究模式的选择进行了分析.最后，在分类介绍多重研究模式的基础上为未来设计多重研究提出了建议.