实施领导诊断，提升经营者技能水平——东风汽车有限公司的实践

实施领导（TOP）诊断是对经营管理者在日常生产经营活动的过程与结果是否处于受控状态的检查、质询，找出目前存在的问题，并提出解决方案的过程。通过实施领导诊断，旨在建立“三现（现物、现场、现实）主义”，发现和解决在日常运营活动中出现的各种问题，从而使企业管理活动步入良性循环的轨道。