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1.
王尚峰 《经理人》2012,(4):112-114
士日率地讲,中国的HRD(人力资源总监)大多是半路出家,能够做到这个位置的,可以说是各路高手,有峨嵋派、昆仑派,还有少林派、武当派……我在中国电信工作过十年,在地方分局分管人事,后来在超过2万名员工的大企业做过HR管理,由HRD做到副总裁级别,“降龙十八掌”可以说是我从事HR管理工作多年来琢磨出来的经验总结,我希望能藉此带给大家一些实实在在的“干货”和启迪。  相似文献   
2.
王尚峰 《职业》2012,(1):62-63
我时常想,在庞杂的猎头行业中,有多少可爱又天资聪颖的男男女女,怀揣着梦想和倔强,或从INHOUSEHR转来,或从SALES转来,或为猎头的神秘而来,或为生计而来……  相似文献   
3.
王尚峰 《经理人》2013,(3):74-77
近日有消息传出,中华英才已经和全球知名的HR外包解决方案提供商ADP洽谈收购事宜,目前双方正在进行收购价的“拉锯战”,谈判离最后敲定只差一步。该消息一出,便使急欲脱手中华英才的洋东家Monster股价大涨。超过一半的员工在拿NN+3的补偿后离职,其中包括几乎所有的高管和人力资源部人员,而剩下的员工由于不看好公司的未来,强烈要求被裁,甚至强行“扣留”了母公司派来的CEO罗秉泉。一时间,引来外界对当初这个国内招聘网站“带头大哥”缘何沦落至此的议论纷纷。  相似文献   
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