排序方式： 共有1条查询结果，搜索用时 31 毫秒
1
1.
当今的企业对信息技术的依赖越来越大,可董事会对IT的监管还停留在非常基础的层面上,甚至对IT事务放任自流。这种做法非常危险,就好比公司不对财务进行审计。那么,董事会究竟要如何对IT进行监管?作者在考察数百家公司40多年间的IT战略后得出结论:如果把IT当做一项例行事务,最好交由原有的审计委员会负责;如果把它当成一项重要的资产,就需要董事会给予密切关注和帮助。按照公司在多大程度上依赖技术系统来保障基本服务,以及公司在多大程度上依靠各种系统来获得核心竞争力,作者把公司的IT战略分成四种模式,并就IT监管提出了相应的建议:… 相似文献
1