物业管理本土化践行第一人——北京铭维成物业管理有限公司执行总经理崔晓宁管理访谈

担任北京铭维成物业管理有限公司执行总经理的崔晓宁带领他的团队,创造了物业管理缴费率100%的奇迹,这个数字震撼了物业管理企业乃至物业管理行业。据此,崔晓宁总经理及他的企业获得了诸多的殊荣。面对掌声、鲜花、锦旗、奖标,崔晓宁没有陷入数理的荣耀,而是站在更高的层面,多角度地审视自己的管理实践,思考所实施的管理举措。经过学习与思索,很好地将"创新、和谐、正规、共享"进行整合,进而形成了有特色的写字楼文化。在此基础上,经过梳理将其提升并定位为物业管理本土化,将物业管理创新推向了一个新的历史时期。该公司的物业管理创新也进一步丰富了国际上的物业管理标准,做到了管理本土化与国际化的有机结合。从这个意义上讲,他既是物业管理本土化的实践者,也是中国管理实践参与国际化的先行者。他的实践将推动当前仍处于粗放型经营的物业管理企业,成为知识改变物业管理成功的典范,很值得物业同行和全国管理界思考。     

本刊召开赛车理论专题研讨会

2006年11月18日,本刊编辑部与重庆长寿化工有限责任公司董事长徐亚平先生就其创造的企业管理中的"赛车理论"召开了专题访谈。主要围绕徐亚平先生对国有企业改革实践中的一些理论问题和方法进行了研讨和交流。以下是部分内容的节选。