谈国有投资项目建设管理的实践

在国有投资项目建设过程中，从强调过程精品，落实质量目标和施工计划；明确参建单位职责，作到密切配合，互相监督；采用了健全质量保证体系、优化施工进度、坚持例会制度等手段；强化文明施工；加强安全管理等几方面进行管理，使国有投资项目工程得以顺利完成做以简单论述。