延迟区分战略—实现大规模定制生产的有效途径

以延迟区分战略的基本思想为基础,通过把延迟区分战略理论运用到大规模定制生产模式中去,提出了基于延迟区分战略的大规模定制生产供应链模型,并对该模型进行分析,说明了延迟区分战略是实现大规模定制生产模式的有效途径.     

计数抽样方案的设计

目前，国际和国内所采用的计数抽样检查方案中，大多是优先ＡＱＬ值，但在实际产品质量抽样检查中所确定的质量水平，又往往不是优先数值，这给实际工作带来了极大的不便，本文根据计数抽样检查的原理结合我国现行的抽样检查标准的特点，用实例的方式，设计了一整套非优先ＡＱＬ值的计数抽样方案，填补了ＧＢ２８２８的空白，这种方案，在我国现有管理水平下，具有一定的现实指导作用。     

DEMATEL的改进及其在供应链失效分析中的应用

文章针对决策试验与评价实验室法(DEMATEL)仅仅应用于将问题产生的因素分为原因因素与结果因素两层的不足,对其实施改进,通过对结果因素进一步逐级分层,设计出复杂系统分层的方法和判定准则,并以“供应商-制造商-销售商”三级供应链失效为例,对导致供应链失效的18个因素进行层次划分来验证改进后方法的合理性和有效性,得出了多级递阶DEMATEL法.     

基于非功能属性的制造云服务筛选方法

在云制造环境下,为尽快获取满足单一资源需求的制造云服务,文章提出了一种基于非功能属性的制造云服务筛选方法,以便于制造云服务优选.在通用QoS的基础上,引入产能、产品质量等制造领域相关属性来分析制造云服务的非功能属性;以功能属性匹配为前提,考虑到云制造环境下制造云服务的非功能性指标各自具有的独特特征,基于“平均流程时间最短”的n/1作业排序规则,以减少搜寻次数为目标设计出筛选的调度规则,快速形成候选云服务集,并通过算例分析验证该方法在减少筛选搜索次数方面的有效性.     

面向寿命周期的产品开发

产品的寿命周期虽然是有限的 ,但产品在整个寿命周期中具有阶段性和连续性特点 ,揭示这一特点及其变化规律的理论是产品寿命周期理论。因此 ,运用它对现有产品进行评价 ,从而指导企业对现有产品的整顿改进和正确确定新产品的开发时机以及投放市场的时机有着极其重要的现实指导作用     

制造型企业的产品应变力及其评价

制造型企业的敏捷性归根到底在于其所提供产品的应变力。本文在明确产品应变力的内涵及影响制造型企业产品应变力因素的基础上,提出了制造型企业产品应变力评价的TCRP模型、建立了评价指标体系并给出了评价的方法,以寻求提高产品应变力和企业敏捷性的正确途径。     

不确定条件下供应链网络鲁棒优化与算法

在市场需求和成本的不确定条件下,文章整合供应商选择、设施选址和能力规划,建立供应链网络设计的鲁棒优化模型,分析了鲁棒优化模型的可行性,并将随机模拟和双层遗传算法相结合,提出了模型求解的混合智能算法.算例表明模型和算法是有效可行的,并且运用鲁棒优化模型进行供应链网络设计能够有效地降低企业的市场风险.     

MRPⅡ与ISO9000集成的研究

ISO9000强调用规定的方法完成规定的任务,MRPⅡ强调在规定的时间内完成规定的任务.本文针对制造资源计划(MRPⅡ)与质量管理体系系列标准(ISO9000)两种管理模式的特点,在对两者相同点和区别进行比较分析的基础上,结合企业实际,探讨了对两者进行集成的必要性和可能性,并提出了两者在时间上同步实施,在空间上从组织机构、职能和程序文件等方面集成的方法.