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人才尤其是核心人才是组织发展的首要资源。在实际工作中,领导者要通过正确运用正负强化、建立长期职业发展机制、科学合理设置薪酬体系等职位权力和发挥领导力、充分尊重个人发展需求、注重情感沟通和心智激励等非职位权力,激发核心人才的能量。 相似文献
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技术型中层管理者在角色转换中,要准确定位,做好心理角色转换;树立科学思维,做好职务角色转换;树立问题导向,做好行为角色转变。同时,应加快提升综合素质,建设高效的工作团队,发挥好"头雁效应",营造良好的工作氛围,切实提升自身的领导力。 相似文献
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财务管理工作涉及方方面面,与企业命运息息相关,也与财务政策和制度的制定及有效落实紧密相连。现对加强企业内部财务管理工作,谈几点建议。 1、加强对财务有关帐证的管理 所有帐证应进柜管理、专人保存。会计部门在正式记录采购业务、销售业务、支付款项之前,应对各有关部门传递的各种原始凭证,包括发票、收据、入库单、出库单、报销单等进行认真的审查、核对。不仅审查每一张凭 相似文献
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