文化、学习及创新如何影响核心能力——华南地区企业的实证研究

基于资源基础理论的战略观点，研究组织的文化、学习和创新对核心能力的影响机制和路径．并以华南地区的207家企业为样本运用结构方程模型进行检验和修正。结果表明，组织创新对核心能力具有直接正向影响；组织文化、学习导向能够通过组织创新对核心能力产生间接影响。本文的结果为企业如何运用组织文化、学习导向、组织创新来构建核心能力提供了有益的借鉴。     

行业信息助推下的长效激励决策与创新绩效跃升研究

本文在构建丰富创新信息词库的基础之上,使用文本分析方法发掘A股上市公司在年报中披露的创新信息,对同行创新信息披露如何影响本企业长效激励决策进行了探究,并进一步考察长效激励的实施是否带来了创新绩效的跃升。研究发现,同行企业综合的创新信息披露通过信息学习机制和竞争压力机制引致了本企业的长效激励行为。且长效激励契约具有偏好期权、重视核心技术人员、设置较长有效期等特点。在本企业市场势力低,同行信息披露可靠性高的情况下,同行创新信息披露对本企业长效激励的影响更为突出。考虑创新信息的类型,同行企业创新优势和创新进展信息的披露促进了本企业的长效激励,创新成果信息的披露则抑制了本企业的长效激励。进一步地,企业在实施长效激励后,相较于原本具有相似公司特征和创新能力而没有进行长效激励的企业,在创新产出方面取得了跨越式增长,即创新绩效的跃升。总的来说,同行企业所披露的创新文本信息以助推本企业长效激励决策为路径促进了本企业创新。研究有助于充分揭示企业之间创新信息传递的溢出效应,为我国完善信息披露制度,以企业之间的信息助推促成创新的加速生成机制提供参考。