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结合我国科技型现代服务业企业研发管理体系中存在的问题,为建设高效的科技型现代服务业小微企业的研发管理体系,从模式和结构、资源、战略、流程、成本、风险等不同角度进行阐述。以从事稀散金属冶金和材料制备新技术开发的YJ公司为案例,根据其经营的特点及存在的问题,从研发体系的多个方面提出了与企业业务发展相匹配的优化方法。实施效果显示,研发成果数量和质量得到提升,平均研发周期降低,研发成本得到控制。  相似文献   
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