谈人本管理在高中班主任工作中的运用

人本管理理论是目前被认为的一种全新的管理理论,把"人本管理"引入到班主任工作中是新时期实施素质教育必然要求。本文从人本管理的基本内涵入手探讨了高中班主任工作中人本管理理论的运用策略。     

项目管理与企业管理主导模式转换研究

企业管理的根本目的是为了创造更多的财富,随着社会经济的飞速发展,人类社会正在向知识社迈进,企业创造财富的主要手段已由增产节约向创新转变,知识将成为未来企业获取竞争优势的核心因素.企业创造财富的主要方式的改变要求企业的管理模式也必须与时俱进,项目管理正是适应这种变化的管理模式,因此必将成为未来企业管理的主导模式.     

“和”式 战略赢得世界广泛赞誉

改革开放以来，中国国家实力不断增强，GDP逐年递增，2004年达到15.99万亿元，在世界排名上升至第六位。在实现经济快速发展的同时，中国正在构建一种全新的发展理念和发展模式——“和”式发展战略，即对内建立和谐社会、对外推行和平外交，与世界各国共同建设和谐世界，这种战略一经提出就显示了强大的影响力和示范效应，赢来舆论界潮水般的赞誉。     

当前中国城市群发展水平差异评估——基于七个国家级城市群地级及以上城市2018年数据的测算

应用多层模型分析法,构建出城市群评价体系,分析7个国家级城市群的发展水平,结果显示城市群可被“真实”地分为三类。同时,公共服务供给水平具有一定独立性。这在一定程度上提供了解决经济发展不均衡格局下,提升公民获得感的新思路,应加快推动公共服务均等化和标准化,以服务促公平。     

项目管理与企业管理主导模式转换研究

企业管理的根本目的是为了创造更多的财富,随着社会经济的飞速发展,人类社会正在向知识社迈进,企业创造财富的主要手段已由增产节约向创新转变,知识将成为未来企业获取竞争优势的核心因素.企业创造财富的主要方式的改变要求企业的管理模式也必须与时俱进,项目管理正是适应这种变化的管理模式,因此必将成为未来企业管理的主导模式.     

差异化履责：“齐抓共管”部门策略的生成与动态演化

多次机构改革已经实现了绝大多数事项“归口管理”的目标,但仍有很多复杂性、突发性、创新性的事项需要通过“齐抓共管”的方式应对。然而名义上的“齐抓共管”在实践中却呈现出“差异化履责”的特征,具体表现为真抓实管、各自为政、象征履责、推诿拖延等。上述差异形成的原因既包括静态组织层面的权责配置与协同机制建设,也包括在执行过程中动态变化的时间推移、政治势能、紧迫程度、相关利益主体态度和社会关注度等,上述因素共同影响“齐抓共管”各部门的压力感知,并通过改变“齐抓共管”的组织特征,带来各部门策略选择的动态演化。这种动态演化过程将影响最终的执行效果,应结合具体事项采取针对性措施,使“齐抓共管”这一中国特色治理实践的制度优势落到实处。     

从"碎片化"到"网络化":促进社会组织参与社区治理的路径

作为"三社联动"主体之一的社会组织近年来虽然快速发展并逐步参与社区治理,但其发挥作用的领域及程度尚显不足,原因在于政府的相关政策措施、社会组织的规模结构与专业领域、社会组织能力建设等方面均存在"碎片化"的问题.为了使社会组织在社区治理中充分发挥作用,需要从政府、社会组织网络和社会组织三个层面持续改进,建立社会组织发展的政策支持网络、分层分类的社会组织构成网络以及社会组织自身的能力网络,实现社会组织良性健康发展,从而提升其参与社区治理的能力并扩大其在社区治理中的作用空间.     

服务于区域资源整合能力提升的地方政府职能转变研究——基于项目组合管理理论

区域发展关键问题之一就是能否有效、高效地配置本地区的各类资源,并持续提升区域的资源整合能力,这也是地方政府职能转变的根本目标之一.从实践来看,区域资源整合能力提升的过程是通过项目组合的方式实现的.具体来说,可以从以下几个维度探讨地方政府职能转变问题:(1)时间维度上的“移”“转”并进；(2)空间维度上的“层”“区”异构；(3)内容维度上的“进”“退”结合；(4)组织维度上的“横”“纵”协调.