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本文从国有商业银行团队生产的性质以及人力资本与非人力资本契约本质两方面分析了国有商业银行各级行长这一核心人力资本要素在经营管理中的地位 ,并剖析了国有商业银行行长报酬激励的现状和行长在弱报酬激励下的行为选择。文章最后提出以利润分享的制度安排来促使经营者各级行长与所有者国家目标趋于一致 ,以提高国有商业银行的绩效表现。国有商业银行经营的资产规模庞大 ,分支机构设置遍及全国 ,当前的现实是各级分支行行长的违规、违纪案件持续不断 ,给国有商业银行的信贷资产带来巨大损失 ,国有银行不良贷款比率高居不下 ,同时资产利润…  相似文献   
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