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基于107份问卷调查,文章对员工参与战略决策的情况进行了初步分析。研究发现,员工参与战略决策的差异主要表现在参与水平上,而在参与方式上没有结构性的差异;员工参与战略决策的水平受到对企业战略形成方式的认知和所处组织层级的影响,而不受其在企业工作年限长短和所属部门类型的影响。 相似文献
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企业战略形成过程的类型及受组织因素影响的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过调查126家企业,本文试图对企业战略形成过程进行分类,并探索战略形成过程差异的组织因素.通过聚类分析,发现我国企业战略形成过程存在着四种类型,其主要特征表现在命令、适应、愿景、外部约束等方面.研究也发现,所有制类型、企业发展阶段对企业的战略形成过程具有显著影响. 相似文献
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