雏鹰怎样才能展翅

“你应该把你的经验和技巧传授给他们,他们的成功就是你的成功。”     

部门庆功会要不要开？：不开！：部门庆功会作为激励团队的一种方式，其实是很不成功的

2001年，一家大型家具集团山东市场成绩喜人，实现年销售额达800多万元，全公司惊喜，山东分公司要召开庆功会。我泼出了冷水：与其开部门庆功会，倒不如开部门工作促进会。     

多种技能 可望可及

管理学研究表明,从事工作的主要技能是在工作中掌握、提高的,学校里学到的知识技能能直接运用到工作中的比例不高。竞争激烈的新世纪,较高的综合素质和掌握运用多种技能对经理人是必不可少的,我认为通过以下途径,经理人掌握多种技能可望又可及。参与。古人云“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有亲自去接触、操作,最后才能实实在在地掌握各种技能。限于条件,