统计认识、统计概念及其对统计教学的影响

Ｌ．Ｊ．Ｓａｖａｇｅ曾说：“统计包含两件事：了解资料及获得更容易理解的资料；统计是关于不确定性……机率分析似乎是一种工具，用来处理不确定性的工具。”ＤａｖｉｄＭｏｏｒｅ曾写道：“统计思维（ｓｔａｔｉｓｔｉｃａｌｔｈｉｎｋｉｎｇ）的要素是：１、过程中变...     

创新:企业生生不息的动力

<正> 在当今“十倍速增长”的网络时代,企业面临着更大的竞争压力,优势劣势的转换只在瞬间,这时就要看谁的创新意识更强,谁能更好地把握世界发展的本质,及时地调整自己以适应变化。因此笔者认为未来决定企业胜负的关键因素是企业的创新能力,而技术、资金、管理、产品等方面的优势唯有搭建在创新的平台上才能得以持久。 一、创新是企业的核心能力 创新能力成为衡量竞争力大小的决定性因素。竞争力是指能使公司为顾客带来特别利益的一类独有技能和     

人才激励机制建设的十个方面

要在市场竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展,培养组织核心竞争力的关键就在于加强人才激励机制的建设,就在于提高组织的人才竞争力。一、构建激励文化企业文化是组织价值观的集中体现,并表明了组织支持与鼓励的行为     

培训计分卡

<正>这是一个将平衡计分卡的思想运用于培训评价领域构建的培训评价体系。平衡计分卡作为一种管理思想,有着广泛的应用领域。这里将平衡计分卡的思想运用于培训评价领域,构建了以培训计分卡为基础的培训评价体系。当前培训评价存在的问题培训什么、怎么培训、培训效果如何是企业培训要解决的三个主要问题,在这三个问题中培训效果如何是当前企业培训工作最薄弱的环节。     

福建省、四川省(含重庆市)国民经济比较的实证分析--论东西部经济的合作与发展

本文试图通过对福建、四川(含重庆)两地区改革开放以来国民经济发展模式的实证研究,分析两地区经济发展的结构性差异与发展模型差异,探寻两地区间加强经济合作的必要性与可能性,并进而说明东西部合作与发展的途径与方式.     

企业管理新理念:超越自我

<正> 企业最迫切需要解决的问题是如何保持持久的竞争优势,而企业最易犯的错误是缺乏远见。超越自我的管理理念以摆脱陈旧观念为出发点,冲破表面的繁荣或逆境,致力于重新设计企业的思维结构,从深层次创造企业不断创新的“再学习”机会,把学习与工作系统地、持续地结合起来,以支持组织、个人、工作团队及整个组织系统这