企业人力资源危机的感知与防范

公司能否长期稳定发展能够充分展示公司管理质量高低,但是公司人力资源往往和管理质量存在非常紧密的联系.由于市场竞争越发白热化和公司规模持续提升,人力资源危机慢慢变作社会各界重视的焦点.作者将危机管理当作基本落脚点,根据人力资源管理理论,贯彻落实“防患于未然”这一原则,特别强调人力资源危机管理事前及事中管理,在人力资源危机方面进行系统的分析.本文在这种情况下,对企业人力资源危机感知和防范提出了自己的策略建议,具有一定的借鉴意义.     

人力资源价值计量方法——“剩余权益分配法”的初步探索

人力资源价值的确认计量为人力资源管理环节中的培训、激励、绩效考核、薪酬结构设计及员工职业生涯规划均起到至关重要的作用,是进行以上工作的基础和前提,适当准确的计量为人力资源管理提供有效的信息和保证。本文立足于目前知识经济条件下人力资源价值计量方法中存在的问题和缺陷,对人力资源价值会计的基本原则和计量新方法"剩余权益分配法"做了初步探索,并希望通过此进一步了解、认识人力资源价值会计,为现实中的人力资源管理工作提供帮助。     

人力资本与技术创新理论在高新技术企业的应用

知识及技术进步迫使高新技术企业必须进行人力资本投资,以促进企业内的知识及技术创新,保持其核心竞争能力。然而,巨大的人力资本投资风险影响了企业投资人力资本的积极性。本文在这种情况下,首先对人力资源与技术创新的概念进行了简单的介绍,然后对高新技术企业中技术创新下人力资本与特性以及结合战略进行分析,并利用具体数据进行实证分析,根据实证结果提出具体的解决对策,具有一定的借鉴意义。