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绩效评估是企业进行绩效管理的一个重要组成部分,也是人力资源管理研究和实践中的关键问题.目前,在绩效评估方面存在突出问题：一是很多企业普遍缺乏科学、客观和规范的绩效评估方法和工具;二是企业不能结合自身的特点使用已有的、相对科学的评估工具.事实上,没有哪个绩效评估的方法是完美无缺的,关键是要分析已有评估工具的优点和不足,努力开发并使用符合企业自身实际情况的评估工具.本文以手机厂操作工绩效评估系统的建立为例来对这一问题进行研究. 相似文献
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