浅论我国建设监理行业的现状及发展规划

回顾建设监理23年光辉历程,分析当前建设监理现状、问题,着重讨论建设监理如何向工程项目管理公司转化的相关问题,提出:建设监理企业应首先进行企业分析,制定战略发展规划,建立企业的核心竞争力,并注重人才的培养,充分满足市场经济的发展与社会需求。