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正著名管理学家德鲁克曾说过,"企业只有两个基本的职能:营销和创新。"之于创新,很多人或留恋于模仿、或执着于颠覆、或欣喜于点子、或苦闷于创意??在我看来,管理是对企业经营价值链条的维护,而创新则是对企业经营价值链条的重构。纵观很多企业的例子,价值重构与再造更多的体现为一种能力。但能力这种东西说起来有点虚,虽然存在但难于实化,这就需要有好的创新机制来保障,而不至于跑偏。无论最终设计的结果如何,创新机制的设计一定会遵循一些基本的原则。 相似文献
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