多元化选择:业务纵向整合的优势与风险分析

进入21世纪,以信息、资金、技术的跨国界流动为特征的全球化的趋势日益明显。伴随着中国加入WTO,我国市场的对外开放程度逐渐加大,国外企业纷纷进入。在这样一个充满竞争的市场中,没有一个行业可以持续地维持高额利润,也没有哪个企业能够轻易保持持续的竞争优势。这就迫使我国企业要在自己的主营业务稳定增长的基础上积极寻求企业的新的发展空间,多元化经营成为可选择的竞争战略之一。基于对众多国内外案例的研究,本文论述了企业多元化经营过程中业务纵向整合的优势与风险,对于我国企业的多元化决策,有一定的参考价值。     

山西晋中市救助管理站:实施精细化管理 谋求多元化发展

正夯实精细化管理的顶层设计强化机制创新。晋中市救助管理站对已有的工作制度进行全方位、系统化的梳理,结合单位实际情况进行认真核对、清查、整理,按照工作职责的不同,对各内设科室进行合理定位,明确各类不同人员的职责。确保应有必有,应修必修,应改必改,完善各项规章制度,为各项管理工作的顺利开展提供强有力的制度保障。     

如何强化园林绿化项目施工管理与成本控制的探讨

随着园林市场的不断规范,园林绿化企业要在日趋严酷的市场竞争中求生存,求发展,必须推行有效的管理来控制和降低施工项目成本。只有通过管理的创新,培育成本竞争优势,从而提高企业的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。本论文针对强化园林绿化项目施工管理与成本控制进行探究。