诠释“价值创造型”企业——与完达山乳业股份有限公司董事长王德胜的对话

<正> 中国加入WTO后,面对洋品牌的挑战,农业部启动了“奶业振兴行动计划”。作为黑龙江省规模最大、设备最先进、最具牵动力的乳业龙头老大——完达山乳业股份有限公司在经营管理上会怎么做?同时,这家公司近年来实施了一种被称为“价值创造型”的企业构建战略,在当前企业经营管理实践中有什么可资借鉴的?我们(▲)带着诸多问题采访了全国劳动模范、完达山乳业股份有限     

[创牌故事之一]：完达山的“绿色军规”

"让娃娃们长高一寸,让中国人更健康,就要多吃牛奶和肉."这是当年毛泽东对年轻的乳品工业的殷切希望.1965年时任农垦部长的王震将军带着领袖的嘱托,挥师北大荒,屯垦戍边建立粮食和乳品基地,从上海、北京调运750头奶牛,创办了8511农场奶牛示范场.并设立了北大荒第一家食品厂,它就是完达山品牌的发源地.那么如今的完达山是如何占领国内市场,走进国人心中的呢?     

完达山的“绿色军规”

质量问题足以使一个知名企业一夜之间倒闭或倒退十年、几十年。两代人、几代人为之奋斗的产业转眼间付之东流。职工下岗、失业,产业性灾难将随之而来。 ——完达山乳业股份有限公司董事长 王德胜