以加强合同管理促进项目成本管理

文章围绕加强合同条款的签订工作、做好各种合同的履约工作、完善合同履约结果的分析、评审与考核及规范合同管理等合同管理的几个方面，说明合同管理对促进项目成本管理的重要性。     

成功项目的几种情况浅析

文章主要针对当前项目盈利的几种状况进行了总结,对我们当前承包商做法提出自己的见解。