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电力工程施工管理是将管理程序运用于工作过程的管理方式,以期达到最终的预定目标。笔者认为电力工程施工需保持组织思想观念的现代化、岗位和目标设置的规范化、施工准备和施工过程的规范化、施工管理的创新化等来实现高效的管理。 相似文献
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工程造价的有效管理,是指在投资决策阶段、设计阶段,施工阶段等,把建设工程造价控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证造价控制目标的实现.要做到工程造价的有效管理与控制,就需要在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算.设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算等工作,本丈就此做一探讨. 相似文献
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