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1.
邓战平  党凡  高磊 《经营管理者》2013,(6):65-66,63
多项目并行实施是目前许多科研厂所面临任务的显著特点,矩阵管理模式是适应于这一任务特点的典型管理模式,如何解决这一管理模式下的资源冲突矛盾,就需要以完善的资源信息库为基础,以最小任务单元、资源定额为基准,以综合平衡为手段,从项目WBS编制、资源需求制订、资源约束分析、资源计划综合、资源使用的动态平衡等方面建立完善的资源动态平衡体系,从而有效地推动多项目并行协调开展。  相似文献   
2.
组织结构是企业进行各类活动的基本保障;计划管理是企业为达到预期目的而采取的控制其各类活动的基本手段。采用与组织结构相匹配的计划分级管理方式,对于企业进一步明晰管理责任、增强计划可行性、提高管理效率等均具有显著的积极意义;同时,也便于发现企业组织机构设置的不足,以推进管理持续改进。  相似文献   
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