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资金是企业的血液,太少、流动得慢影响企业的发展,没有就会企业失去生命!因此企业要充满活力就必须加强各阶段资金占用的控制,制造企业只要经营生产活动在进行,就一定有在制品,也就一定要占用一部分在制品资金,这部分资金一方面拉动着原材料、配件的供应!影响储备资金的占用,都成正比例关系!另一方面企业在制品资金转化为成品资金的速度,直接影响企业营销能力!在生产制造过程中在制品资金占用是必要的,但资金在这一阶段是不能增值的,因此企业在制品资金必须得到合理的控制! 相似文献
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