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煤炭企业战略成本管理对于企业的健康持续发展具有非常重要的作用,本文在阐明战略成本管理内涵的基础上,提出煤炭企业战略成本管理存在的问题:生产原煤时存在着严重的物资浪费现象、器材采购的随意性较大、缺少制度与内部控制策略。提出相应的策略:积极创新成本管理模式、进一步拓展成本管理的层次与范围、制定科学有效的战略成本管理制度、对组织结构进行适当调整,切实推进信息化建设、培养专业的成本管理人才、进一步完善企业内部控制制度 相似文献
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