如何增强表扬效果

表扬是思想工作中常用的方法之一,对受表扬者是鼓励、促进,对其他人是教育、引导.     

巧对上级不当的干预

上级对下级不当的干预，是领导工作中经常遇到的一种情况。人们常说，领导决策要“吃透上头的，摸清下头的，形成自己的。”上级领导的不当的干预，是要用“上头的”不适当的决策，来代替或影响“自己的”正确决策，给下级出了一个不小的难题。这个难题如果解决不好，将使下级的工作陷入服从也难，不服从也难的境地。那么作为下级如何正确对待上级的不正当干预?结合工作实际，我们认为应从以下几个方面着手。     

慎待上级的不当干预

编者按:"如何对待上级的不当干预"是本刊的点题.点题刊登后,很多热心读者都给我们寄来了稿件,其中的观点仁者见仁、智者见智.