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本文以国有石油公司为例,从国企人力资源培训的意义、国企人力资源培训投资风险的表现和防范措施等三个方面切入,强化防范举措,力争实现低风险。  相似文献   
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随着经济的发展,人力资源在石油企业的发展中具有特殊重要意义。我国的石油企业现在面临着跨国石油和民营石油企业的竞争,所以,如何提升人力资源管理水平,打造精干、高效、负责任的人力资源队伍,是企业急需解决的问题。本文主要通过论述什么是绩效考核,以及石油企业人力资源绩效考核中存在的问题,和相应的措施这几个方面的内容,探究石油企业人力资绩效考核。  相似文献   
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