副职之间要唱好“将相和”

在领导集体,一般是“一正多副”。副职之间的关系不像与正职的关系是领导与被领导的关系,而是分工合作者的关系。但许多副职由于其个性心理特征等方面的差异,导致在贯彻落实领导集体和正职决策过程中,工作上难免产生分歧和矛盾,如果处理不当,就容易出现不团结现象,造成内耗,使领导集体“拳头不硬指头硬”,失去凝聚力和战斗力。