信息化手段在中职燃气用户安全检查课程中的应用 ——以居民管道气入户安检实训教学为例

目前,信息技术已广泛应用于中职教育领域.利用信息化教学手段完成居民管道气入户安检实训教学,能够充分发挥学生的积极性,学生在课堂中的地位也由被动变成了主体,更能充分掌握这门技术,成为社会生产需要的高技能人才.本文以中职燃气输配与应用专业中的燃气用户安全检查课程为例,阐述了如何推进信息化教学改革与实践.     

企业家如何应对环境不确定性?基于任正非采访实录的分析北大核心CSSCI

以华为CEO任正非的管理实践为案例,通过对任正非2019年1~8月共27次接受媒体采访的约31.4万字实录进行文本分析,归纳了任正非应对环境不确定性的战略行动框架,并结合CODES领导力理论进行了分析。研究结果发现,任正非应对环境不确定性的战略行动框架包括为企业建构持久的不确定性环境,推动企业实施生存底线、研发驱动、业务聚焦、开放合作、生态共生等发展战略,同时推动企业的文化战略、人力资源管理战略、公共战略与发展战略形成合力,提升企业在不确定性环境下的核心竞争力。     

两部企业宪法蕴含的中国本土管理元素探析——基于鞍钢宪法和华为基本法的研究

鞍山钢铁公司和华为公司的发展和成功模式凝练而成的2部企业宪法分别成为计划经济时代和市场经济时代的经典企业管理纲领,它们根植于中国经济的土壤和中国的管理情境,其成功经验和管理模式具有可参照性、可移植性。结合2个公司的成长轨迹,深入分析企业宪法内容,可以发现其蕴含的3个主要的中国本土管理元素:整体平衡的管理哲学、"集体主义"的组织行为和英雄领袖的魅力型领导,每个本土管理元素又包含着更多具体的中国式管理理念和方法。     

强调企业系统能力

大规模作战的系统能力是什么?简单地说,就是企业内部能力能够外部化。     

企业文化的改造与创新

谁也没有料到，企业文化在今天被讨论得如此热烈。１９９０年我们还在探讨ＣＩ战略，而至１９９５年企业文化及改造似乎成了企业管理的主题词。这个现象是有着较深的现实背景的，我们一方面了解这个现实，另一方面必须真正地了解企业文化。而在了解企业文化的基础上，进行企业的文化分析，进而实现企业文化的改造与创新。麦科特摩托与科龙集团是两个具有完全不同企业文化的公司。通过对这两种不同的企业文化的描述，我们可以了解文化分析的基本步骤。对于实际操作中企业文化的改造与创新的各种方式，需要根据企业的根本问题进行展开。同时我们亦应该了解，对企业而言，它的文化的限制因素到底有哪些     

农村金改的丽水模式

在浙江,有两个国家层面的金改试点,一个是温州,一个是丽水。温州之所以成为＂金改＂试点,是因为其市场经济发达、民资充裕、体制机制灵活。农村＂金改＂试点放在丽水,丽水有什么？ 许多人可能不知道,丽水在金融业内名气可不小。林权抵押贷款、林权出资、信用村户建设、＂便民银行＂……在现有的金融体制下,丽水大力推动农村金融产品与服务方式创新,走在全国前列,成就了农村金融的＂丽水模式＂。     

管理需要回归本源

今天的管理遇到了什么?在我从事研究的过程当中,我感觉到很多人非常努力地在尝试着新的管理理论。上个世纪40年代,人际关系训练被看做是组织成功的关键；而在50年代,德鲁克提出的目标管理理论又被视为解决管理问题的新方法；进入了70年代,我们看到了企业战略。而90年代随着电子和技术的进步,更多的新方法更是层出不穷。     

当前中国需要什么样的管理研究

为中国的管理实践提供坚实的理论基础是中国管理研究所承担的最重要的使命,具体而言,从4个方面对"我国当前需要什么样的管理研究"进行阐明:直面中国管理实践而非国际一流学术标准;框定问题优先于界定方法;复杂问题简单化而非简单问题复杂化;全球化思考本地化行动.     

褚橙，是传奇，更是科学！

褚时健的经历让人极其慨叹。他是中国最具争议的财经人物。他75岁从监狱出来，又种出了风靡一时的褚橙。也许是因为对褚老的关注，当铁鹰老师转来案例让大家写评论时，我第一时间响应。仔细地阅读，反复理解，却苦于找不到一个合适的角度来表达我的感受。一方面是褚老本身的传奇，另一方面是铁鹰老师对于案例全景介绍的丰富性，让我除了感叹之外，几乎找不到一个合适的角度来表达我对案例的喜爱和尊重。但是我答应要写一篇评论，所以就从管理的视角来显现我的感悟。     

基于1996~2020年文献计量分析的团队冲突管理研究知识图谱与热点趋势研究

以1996~2020年Web of Science核心合集数据库中团队冲突在管理学研究中的文献为研究对象,运用Citespace等可视化科学工具绘制了团队冲突研究关键词共现图谱和战略坐标图,系统分析了团队冲突管理研究内容的内在关联与发展脉络,并绘制了团队冲突管理研究的热点趋势主线框架。研究结果发现:团队内部冲突、信任、绩效、战略性决策是团队冲突管理研究的热点。在未来的研究中,探究不同类型冲突间的转化过程及边界条件是明晰团队冲突结构及作用机制的突破口;结合其他冲突类型及团队生命周期各阶段展开对团队冲突与绩效影响关系的讨论是对团队冲突影响结果的有益探索;辨识高层管理团队成员间的信任障碍问题、虚拟团队中的快速信任机制是信任与冲突关系研究的重点议题;探究不同冲突管理策略组合运用的作用机理是找到冲突解决方案的关键一环。