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<正>人力资源是企业发展的重要资源。水电企业具有工作环境特殊、工程项目专业和对专业人才要求较高的特性,更加需要做好人力资源管理。随着市场经济体制改革的逐步推进,水电行业发展的内外部环境发生深刻变化,水电企业的发展也面临着诸多挑战。部分水电企业由于在人力资源管理和规划中观念陈旧、缺乏制度创新,导致人才流失和人才结构不合理等问题,影响了企业发展。水电企业需要转变观念与时俱进,加强制度保障,基于企业实际构建具有战略性目标的人力资源规划策略和保障措施,从而提升企业的核心竞争力,为可持续发展奠定人才基础。 相似文献
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我国城市型现代农业的不断发展必然伴随着农业组织动态演变,从制度创新角度剖析城市型现代农业组织演变的动力机制,探索并归纳近几年来农业组织演变过程中的典型模式,对促进我国城市型现代农业的发展有着积极的现实意义. 相似文献
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陈美丽 《云南财贸学院学报(社会科学版)》2004,19(5):80-82
在阐述财务风险的内涵、分类、挑战以及财务风险管理一般方法的基础上,提出整合风险管理,运用新的金融衍生产品进行风险管理等一些企业财务风险管理的新观点. 相似文献
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